2月2日上午公司组织员工开展宁静生产教育运动。
我司认真贯彻落实集团领导罗辉同志在元旦、春节期间宁静生产事情集会上的安排，全面安排、注重实效。建立并调解了宁静生产领导小组，开展了一次全面的工地宁静生产大检查，重点检查了责任落实及重点部位防备的情况，对其中泛起的宁静隐患下达了书面通知并按要求整改到位。同时研究制定了宁静生产事情计划，下发了各项宁静生产制度、应急预案等。进一步强化了员工对宁静事情的重要认识，完善了宁静治理机制，检查、梗塞宁静死角和漏洞，进一步提高了宁静生产的质量水平，包管在建工程正常有序的进行。